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2014年03月18日
所謂卓越團隊執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。是把戰略、決策轉化為結果與滿意度、精確度和速度,是一項系統工程、是管理的不斷升華、是文化的建設與演進。團隊執行力是一個組織為了達成共同目標而表現出來的精神力量和氣勢!
2014年03月18日
在團隊中,團隊高效溝通是維護其整體性的一項十分重要的工作,也可以說是一門藝術。如果說紀律是維護團隊完整的硬性手段的話,那么溝通則是維護團隊完整的軟性措施,它是團隊的無形紐帶和潤滑劑。團隊中有效溝通是非常重要的,團隊有效溝通的作用體現在以下幾個方面: 1.團隊的有效溝通作用體現在可以促進團隊內成員間的相互了解 2.團隊的有效溝通作用體現在可以增強團隊凝聚力 3.團隊的有效溝通作用體現在保障團隊目標順利實現 4.團隊的有效溝通作用體現在提高團隊決策水平 5.團隊的有效溝通作用體現在增強團隊的創造力 6.團隊的有效溝通作用體現在加速問題解決
2014年03月18日
高效團隊執行力的五個關鍵詞 (1)溝通:溝通是前提。有好的理解力,才會有好的執行力。好的溝通是成功的一半。通過溝通,群策群力集思廣益可以在執行中分清戰略的條條框框,適合的才是最好的。通過自上而下的合力達使企業執行更順暢! (2)協調:協調是手段。協調內部資源。好的執行往往需要一個公司至少百分之八十的資源投入;而那些執行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。中間的百分之六十就是差距。這些不僅僅只是在書面上顯示的。一塊石頭在平地上只是一個死物,而從懸崖上掉下時,可以爆發強大的能力。這就是集勢,把資源協調調動在戰略上,從上到下一個方向,能達到事半功倍的效果! (3)反饋...
2014年03月14日
在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?在調研與實踐中,我們發現,許多快速發展的成長型企業,隨著市場業務的拓展,部門設置越來越多,職責分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協調,常常影響公司整體運作效率,令很多企業領導者為之苦惱不已,尋找跨部門溝通的全面解決方案!具體來說,建議企業采用跨部門溝通技巧的天龍八部—— 一、不妨輪換崗位 二、提高溝通技能 三、扁平的組織結構 四、有效的績效管理模式 五、永遠不要嫌麻煩 六、...
2014年03月14日
企業管理(Business Management),是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業管理的最主要內容之一。企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。 企業管理分類如下: 1、按照管理對象劃分包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。 2、按照成長過程和流程劃分包括:項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。 3、按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售...
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